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Aunque cada éxito tiene su método, aquí le mostramos cuál es la constante entre los líderes que sobresalen sobre los demás.

El reto de liderar una empresa o de dirigir personal día a día es más complejo, los profesionales cada vez se capacitan con más rigor y la información que está disponible para tomar decisiones carece muchas veces de solidez.

Así que si sus subalternos están más capacitados que usted, póngase manos a la obra y sume un diploma más a su perfil. En cuanto a la información no desperdicie más tiempo y no deje a la suerte sus decisiones, la rueda ya fue creada, sistemas avanzados de captura y análisis de información están a su alcance, solo basta que los eche a andar.

Con esto aprendido son 3 los aspectos imperdibles que debe entrenar si quiere llevar a su empresa por mejores rumbos, posicionándose como un líder eficiente y más que productivo.

Visión estratégica

Más que una perspectiva del entorno, la visión estratégica obedece a principios básicos de la naturaleza humana, como es identificar los peligros, reducir los riesgos, obtener la mejor posición y aliarse con los mejores para subsistir. Tener todo bajo control le permite estar un paso al frente de su competencia. Los nuevos sistemas de análisis le permiten observar la conducta de millones y millones de personas. Su tarea es utilizar el ‘ojo de dios’ en pro de sus beneficios.

Rapidez para tomar decisiones

La sorpresa solo es buena si de trivialidades se trata. En el campo de los negocios donde su capital está en juego, no puede permitir que lo dejen atónito o en un punto ciego. Es por esto que ante la adversidad, recurra a su experiencia y conocimiento del oficio para tomar una decisión que maximice sus beneficios, reduzca su competencia y consolide su posición.

Capacidad de liderazgo

La premisa dice que un buen líder inspira a otros para que le sigan, en el caso contrario ¿quién estará en su respaldo? Muchas de las grandes marcas han experimentado caídas en picada, como fue el caso de Microsoft y Steve Ballmer empresario que para el año 2012 fuera considerado el peor CEO según Forbes. Su carta de presentación: el funesto Windows Vista, desvalorización de las acciones y la pérdida del mercado de telefonía móvil para el gigante de Redmond. Un líder no exige, inspira progreso, conocimiento y lo mejor del sector. Sin conocimiento, no hay argumentos y sin argumentos no hay resultados.

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REDACCIÓN INFÓRMESE

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